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不忘初心 知行合一
—吉林森 工集团管理人员能力素质提升培训心得
   时间:2017/10/19 14:20:32    浏览次数:430  

    六天的培训已经结束,感受很多,收获也很多,仅以自 己的一些心得体会为此次培训画上一个句号。

    对此次 培训感触良多的是精益管理这个课题,第一天 的课程中王德强老师对精益管理进行了系统介绍,让我对“精益”有了初步的认知,随后王 红岩部长以东光集团为实例,对精益 管理进行的成果展示更让我震撼。王德强 老师在讲解精益管理模式时,将管理 模式分为了四个层次。第一层次,长期理念;第二层次,流程制度;第三层次,人才培育;第四层次,企业文化。接触之初,不理解 为什么同样是一种思维活动、群体意识,而长期 理念与企业文化却一个在最高层,而另一个在最低层。随着课程的深入,我对此有了一些认知。

    首先,长期理 念是企业的价值观,企业价 值观决定着企业的特征,使其形成不同的特色,并对于 企业的发展方向具有导向作用。例如一 个把品质作为价值观的企业,当利益 和效率与品质发生冲突的时候,它自然会选择品质,让利润 与效率服从品质的需要。没有一 个确定的价值观,员工便 无从进行价值判断和价值选择。

    其次,流程制 度是我们在长期实践中所制定的规范性文件,这个环 节需要全员参与。要通过 各种方式和手段,让员工积极参与讨论,使员工认同。员工参 与制定的企业制度流程,不但容易被员工认可,而且能 够确保得到有效的贯彻和执行。

    再次,企业要 关注人才的培育,人才的 培育要首先能留住人才。企业要 打造一个良好的工作氛围,包括工 作场所整洁有序,待遇优越,工作富 有挑战性及弹性,人人有 归属感和成就感等等。之后才 是对人才进行更专业、有导向性的培养,用群体 气氛和意识深层的诱导来实现软性约束。

    最后,企业文 化是一个企业的灵魂。企业文 化是长期理念的具体表现,但范围更广。高尔基在《马特维•科热米亚金的一生》一书中这样写道:“找不到灵魂,就找不到正确的行为。”企业文 化看不到摸不到,但它就 在时时刻刻的影响着你。

    在这个 瞬息万变的信息时代,任何东 西都不是一成不变的,企业文 化要不断注入新鲜的时代元素进行相应的改革,来适应新的社会变化。而每个 新的战略规划的提出,也需要 我们对于流程制度、人才培 养进行优化与升级。所以,以上四 个层次是不可分割的共同体,它们相互影响、相互关联,循环罔替。

    结尾,我借用 精益管理的核心思想进行归纳,“不忘初心,知行合一”,让我们 在国有企业改革的浪潮中携手共进,不断前行。

(信息来源:业务发展部宋辰雪)

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